Baja médica por distinta patología

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Los programas de educación médica de posgrado en patología se comprometen a cumplir con los límites de horas de guardia, actividades de llamada de los residentes y actividades de pluriempleo exigidos por el Consejo de Acreditación para la Educación Médica de Posgrado y adoptados por el Comité Institucional de Educación Médica de Posgrado.

Los residentes disponen de cuatro semanas de vacaciones pagadas al año, normalmente programadas en bloques de una semana. El tiempo fuera del trabajo para asistir a reuniones científicas en las que el residente presenta su propio trabajo se considera como tiempo de trabajo si lo aprueba previamente el director del programa.

Las políticas institucionales que rigen todas las demás ausencias se detallan en el Manual de Residentes y Becarios del UH Cleveland Medical Center. Consulte las secciones específicas del manual para obtener información sobre la licencia por duelo, el servicio de jurado, la licencia por enfermedad, la licencia médica familiar, la licencia por maternidad/paternidad, la licencia prolongada y la licencia profesional. Tenga en cuenta que el periodo de formación puede tener que ampliarse si se toma un permiso no vacacional. Por favor, póngase en contacto con el Director del Programa tan pronto como se prevea cualquier permiso no programado.

Aplicación Lmp

1.08 «Empleador» significará la Autoridad Sanitaria de Saskatchewan o un afiliado cubierto por este acuerdo que puede ser modificado de vez en cuando a través del reconocimiento voluntario o por una orden del Consejo de Relaciones Laborales.

1.19 «Autoridad Sanitaria de Saskatchewan» significará la Autoridad Sanitaria de Saskatchewan tal como ha sido constituida por la Provincia, y para la aplicación de este acuerdo incluirá una Autoridad Sanitaria Regional, un Distrito Sanitario o cualquier organismo administrativo predecesor o sucesor tal como ha sido constituido por la Provincia.

1.20 Por «SAHO» se entenderá la Saskatchewan Association of Health Organizations Inc. En el caso de que la SAHO deje de ser la Organización Patronal Designada, las referencias a la «SAHO» en este convenio colectivo se aplicarán a la(s) nueva(s) organización(es) designada(s) por la legislación.

(iii) para sustituir a un Empleado a tiempo completo o a tiempo parcial que esté de baja por enfermedad o lesión cuando el Empleado de baja haya indicado al Empleador que la duración de dicha baja será superior a tres (3) meses.

Requisitos del Lmp

Espero que todos hayan tenido un exitoso y fructífero 2017. Este año vieron muchos cambios dentro de nuestro equipo administrativo. Primero, con el Dr. Mike Allard tomando una licencia administrativa de 6 meses y el Dr. Don Brooks entrando a trabajar con nosotros. Ha sido maravilloso trabajar con el Dr. Brooks y deseamos agradecerle todo su apoyo y orientación durante su mandato como Jefe Interino. También queremos dar las gracias al Dr. Allard por volver después de su bien merecida licencia y esperamos que continúe con su apoyo y orientación.

También ha habido muchos cambios en nuestro equipo de Recursos Humanos. Nuestras dos asistentes de RRHH, Samantha Miller y Sandra Izzard, se incorporaron a principios de año y nuestra directora de RRHH, Yanny Yeung, se unió a nosotros en primavera. Me complace decir que nuestro equipo de Recursos Humanos está ahora completo y tenemos un equipo maravilloso que está trabajando muy duro para apoyar la función de Recursos Humanos del Departamento. Por favor, no duden en ponerse en contacto con cualquiera de las señoras para cualquier asunto o consulta relacionada con los Recursos Humanos.

Por favor, conozcan al bebé Brendan, que se unió a nosotros el viernes 8 de diciembre de 2017 a las 7,72 libras. Brendan llegó a los pocos minutos de llegar al hospital; se une al hermano mayor Clinton para completar nuestra familia de 4. Estoy emocionada y nerviosa por embarcarme en mi nuevo papel de madre de 2 niños, ¡seguramente será divertido y lleno de dolores de cabeza! Espero traer a Brendan a visitar la oficina en el nuevo año.

Baja médica en Canadá

Sé que a todos los médicos residentes se les enseña en una fase temprana de su formación a ordenar de forma racional las investigaciones. Como educador médico, ésta es una de las primeras charlas que doy a nuestros médicos residentes de primer año.

Les enseñamos la necesidad de reducir el gasto inútil de Medicare, el riesgo de aumentar la ansiedad del paciente y el problema de encontrar incidentalomas. Les enseñamos a no adoptar un enfoque de «dispersión» a la hora de solicitar pruebas.

Aunque es posible que un pequeño número de profesionales esté solicitando grandes paneles de pruebas sin una clara indicación clínica, no creo que estas recientes cartas de aviso estén dirigidas a esos médicos.

Son el médico de cabecera que tiene citas semanales para la adolescente con un trastorno alimentario. Cada semana hacen todo lo posible por mantenerla fuera del hospital, pasando horas llamando a múltiples servicios y rogando que alguien -cualquiera- les ayude.

Son el médico de cabecera que atiende a los pacientes refugiados, tomando pacientemente historiales rotos con intérpretes. Deben detectar las deficiencias nutricionales, al tiempo que dan cabida a horribles historias de abusos y traumas.